Активируйте JavaScript!

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Управление персоналом (курс профессиональной переподготовки на 658 часов)

Форма обучения: Стоимость:
Заочная (дистанционно) 30000 руб.

Трудоемкость программы: 658 часа (также доступны повышение квалификации на 72 часа и профессиональная переподготовка на 300 часов)

Сроки освоения программы: 6-8 месяцев

Режим занятий: 2-3 часов в день

Категория слушателей:

  • лица, имеющие высшее образование
  • лица, получающие высшее образование

Документ об окончании: диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, дающий право на ведение нового вида профессиональной деятельности.

Цели обучения:

  1. Приобретение новой квалификации «Специалист по управлению персоналом» с правом ведения профессиональной деятельности в сфере стратегического управления персоналом организации.
  2. Обучение формам и методам организации эффективной работы с персоналом в условиях рыночных отношений.

Дополнительная профессиональная программа профессиональной переподготовки «Управление персоналом» составлена в соответствии с требованиями приказа Министерства образования и науки России от 01.07.2013 г. № 499.

При составлении программы учитывались:

  • описание обобщенной трудовой функции «Документационное обеспечение работы с персоналом» (на возможных наименованиях должностей: специалист по кадровому делопроизводству; специалист по документационному обеспечению работы с персоналом; специалист по документационному обеспечению персонала; специалист по персоналу) в соответствии с профессиональным стандартом «Специалист по управлению персоналом» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 06.10.2015 г. № 691н),
  • требования профессионального стандарта «Специалист по подбору персонала (рекрутёр)» (утв. приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 09.10.2015 г. № 717н) с обобщёнными трудовыми функциями: «гарантийное обслуживание услуги по подбору персонала», «подбор персонала» – на возможных наименованиях должностей: аналитик по подбору персонала; менеджер по подбору персонала; помощник консультанта; рекрутёр; ресечер; консультант по подбору персонала; специалист по подбору персонала; старший рекрутёр.

Программа составлена в соответствии с федеральным государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования направления подготовки 38.03.03 «Управление персоналом», утвержденного приказом Минобрнауки РФ от 14.12.2015 № 1461.

В программе курса:

  • Проблемы управления персоналом. Социальная политика государства в области управления трудовыми ресурсами. Формирование системы управления персоналом организации. Концепция кадровой политики государства и организации. Кадровое планирование в организации. Технология управления персоналом организации. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Технологии управления развитием персонала. Управление поведением персонала организации. Управление организационным развитием предприятия. Управление организационной культурой. Результативность и эффективность деятельности персонала. Развитие трудового законодательства и его влияние на управление персоналом. Аудит кадровой документации. Зарубежный опыт и управление персоналом в международных организациях.
  • Рынок труда. Экономика организации. Управление кадровыми рисками. Внутренний рынок труда. Внутренний маркетинг. Экономика организации. Современные методы социологических исследований. Управление кадровой безопасностью организации. Управление кадровыми рисками.
  • Стратегическое управление персоналом организации. Стратегический менеджмент. Стратегическое управление организацией. Стратегическое управление персоналом организации. Развитие систем менеджмента качества.
  • Оптимизация социально-психологического климата в коллективе. Кадровая безопасность организации. Психологические технологии в управлении. Психологическое влияние руководителя на деловую среду. Психологические компетенции руководителя и стиль руководства. Технология инновационного влияния руководителя на деловую среду. Психологические методы воздействия на деловую среду. Психотехника деловых контактов. Искусство ведения переговоров. Имидж и личностные качества руководителя. Психологические технологии в управлении людьми. Практические приемы убеждения людей. Скрытое управление и манипулирование в деловых отношениях. Технология управления конфликтными и стрессовыми ситуациями. Управление социально – психологическим климатом в коллективе. Оптимизация социально-психологического климата в коллективе. Психотехники оценки работы персонала. Искусство делового общения.
  • Охрана труда. Управление безопасностью труда. Трудоохранный менеджмент. Медико-биологические, организационно-технические и социальные основы безопасности труда. Факторы, определяющие безопасные условия труда. Управление безопасностью труда (организационное, методическое, информационное). Служба охраны труда. Дисциплина труда. Управление дисциплиной труда.
  • И др.

Оставьте свой отзыв о курсе: