Активируйте JavaScript!

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Управление рисками

Форма обучения: Стоимость:
Очно-заочная 16300 руб.
Заочная (дистанционно) 10000 руб.

Трудоемкость программы: 72 часа

Сроки освоения программы: 3 недели

Режим занятий: 3 часа в день

Категория слушателей: руководители и специалисты отделов в области логистики, имеющие высшее образование

Для того, чтобы избежать возникновения неприятных ситуаций в логистической деятельности, которая может обернуться финансовыми потерями, необходимо уметь прогнозировать все цепочки развития, делать прогнозы, уметь оценивать вероятные риски. В этом помогает курс, предложенный Московским государственным университетом путей сообщения, охватывающий все аспекты по дисциплине «Управление рисками». Он полезен всем специалистам, занятым в сфере логистики и управления цепями поставок.

В день проводятся по восемь часов обучения, курс рассчитан на 72 часа. В процессе обучения применяются передовые дистанционные методы, предполагается частичный отрыв от текущей работы слушателя.

Содержание занятий

Учебный план охватывает все актуальные проблемы изучаемой дисциплины. Слушатель понимает, что такое внешние и внутренние клиенты. Также определяется сервис в логистике, обозначаются все его цели существующие бизнес-процессы. Уделяется внимание проведению стратегии компании и сервисной политике. Базовые показатели логистического сервиса также полностью осваиваются нашими слушателями.

В процессе обучения ведется проработка и изучение система оценки качества сервиса. В этом смысле бывают как качественные, так и количественные KPI. Также KPI включают в себя стадии формирования, алгоритмы ведения, KPI для поставщиков различных услуг.

Система внутренних процессов имеет разносторонний характер, также следует освоить и сервис для внутренних клиентов. Преподаватели расскажут слушателям про проактивный и реактивный подход.

Что такое риск-менеджмент в логистике

Этот вопрос является базовым в образовательном процессе, освещаются его отличительные особенности, главные задачи. Даются четкие ответы на вопросы о причинах возникновения рисков. В целом они подразделяются на следующие виды:

  • «производственные»;
  • коммерческие;
  • финансовые.

Будет определен алгоритм работы с реальными рисками, проведены их идентификация, анализ и оценка, оптимизирована методика управление рисками. Слушатель должен освоить тезисы курса, понять главные угрозы и возникновения логистических рисков. Определяется понятие форс-мажорных ситуаций – производится оценка степени рисков. Для правильной оценки ситуации следует также провести систематизацию рисков предприятия, определить потенциальный ущерб. В правильную методологию оценки рисков входит клиент и сама компания, а также внешняя среда.

Слушатель получает комплекс знаний, позволяющий ему объективно оценивать риски, он получит знания о логистических провайдерах, порядке заключения соглашения об уровне сервиса, научиться сегментировать поставщиков. Существуют конкретные системы оценки поставщиков, которые также предстоит освоить.

Итогом обучения является аттестация, которая проводится по форме «зачет». Специалист станет востребованным работником в сфере логистики, сможет претендовать на карьерный рост и укрепит свои профессиональные познания и навыки.

Оставьте свой отзыв о курсе: