Активируйте JavaScript!

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Наш телефон8(495)684-29-86
Наш факс8(495)684-23-04

Видео о нас 

Интервью руководителя ДПО
ЮИ МГУПС(МИИТ) В.А. Павловой
каналу «РЖД ТВ»

Канал ЮИ МИИТ на

Технологии оценки благонадёжности и лояльности персонала

Доступные периоды обучения: Стоимость обучения:
Январь - Декабрь Очная - 13600 рублей
Заполнить форму регистрации на курс Нажмите для открытия формы регистрации на курс

Регистрация на курс

Запись на курс
Проверьте корректность введённого курса (или обратитесь к администратору)

Форма обучения(*)

Период обучения(*)
Выберите период обучения

Выбирается плавающая дата в выбранном
месяце (по мере укомплектованности группы)

Фамилия(*)
Проверьте корректность введённой фамилии

Имя(*)
Проверьте корректность введённого имени

Отчество(*)
Проверьте корректность введённого отчества

Ваши контакты


E-mail(*)
Проверьте корректность введённого email

Телефон(*)
Проверьте корректность введённого телефона

Дополнительный контакт
Проверьте корректность введённого телефона

Категории слушателей: программа предназначена для управленческого персонала любого статусного уровня системы государственного и муниципального управления, высшего руководства фирм и компаний, управленческого персонала среднего звена, руководителей кадровых служб, менеджеров по персоналу

Продолжительность: 40 часов

Автор и ведущий программы: Цуканова Елена Вениаминовна, кандидат психологических наук, профессор Юридического института Московского государственного университета путей сообщения, руководитель бизнес-семинаров, коуч, тренер-консультант в области организационно-управленческого, группового, индивидуального консультирования

Целевое назначение программы:

  • Формирование у участников семинара нового видения проблемы безопасности бизнеса и кадровых рисков, новых подходов к ее решению посредством объективной оценки благонадежности и лояльности персонала, что в свою очередь позволит принимать обоснованные решения при отборе, расстановке, перемещении, аттестации и увольнении персонала;
  • Анализ причин возникновения и роста неблагонадежности персонала;
  • Освоение технологии диагностики, анализа и оценки системы признаков неблагонадежности персонала;
  • Освоение методов оценки благонадежности персонала;
  • Анализ показателей и уровней лояльности персонала;
  • Освоение методик объективной диагностики, субъективного распознавания и оценки опасностей, исходящих от нелояльных сотрудников;
  • Освоение технологий профилактика нелояльного поведения;
  • Индивидуальное тестирование участников семинара с последующим психологическим консультированием.

Результаты обучения и преимущества, которые получат участники программы:

  • Повышение профессиональной компетентности в области управления персоналом, безопасности бизнеса, организационной психологии;
  • Формирования навыков выявления причин возникновения неблагонадежности персонала;
  • Понимание сущности потенциальных угроз, исходящих от неблагонадежного и нелояльного персонала;
  • Владение методами анализа и оценки признаков неблагонадежного и нелояльного поведения;
  • Приобретение опыта работы с методиками анализа показателей и уровней лояльности персонала;
  • Владение эффективными технологиями профилактики нелояльного поведения персонала в системе мер обеспечения безопасности бизнеса;
  • Понимание основных факторов кадровых рисков, непреднамеренной провокации а системе управления персоналом неблагонадежного и нелояльного поведения сотрудников.