Задайте свой вопрос!
Close
Задайте вопрос!
ФИО
Ваш e-mail
Телефон
Вопрос
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности
Управление логистикой для руководителя
Повышение квалификации
Управление логистикой для руководителя

Очно-заочная/ Заочная
16.300/ 12.000
р.
Трудоемкость: 72 часа
Сроки освоения: 3 недели
Режим занятий: 3 часа в день
К руководителям предприятий и организаций предъявляются повышенные требования в части квалификации. Они должны иметь высокий уровень подготовки, достаточный для управления сотрудниками и процессами на предприятии. Для того, чтобы соответствовать всем современным требованиям в области менеджмента, необходимо совершенствовать свою теоретическую и профессиональную подготовку.

Преподавателями Юридического института РУТ (МИИТ) подготовлен содержательный курс повышения квалификации по направлению «Управление логистикой для руководителя». Его продолжительность в общем составляет 72 часа, в день предусматривается по восемь часов занятий. Изучаемые направления группируются таким образом, что делают удобным подготовку слушателей, оптимизируя образовательный процесс.

Изучая логистику в практической плоскости и ее функции, следует выяснить поэтапную организацию всех логистических процессов в компании, а также их порядок исполнения и реализации. С учетом логистического подхода необходимо сформировать четкое представление об идеальном механизме работы компании – обо всем этом расскажут наши преподаватели. Внутри подразделения логистики обеспечивается организация наиболее эффективного взаимодействия сотрудников – чтобы уметь это делать, необходимо получить достаточный объем знаний.

Слушателями будут проработаны логистические стратегии, способы их реализации. О том, как влияет эта часть организации рабочей деятельности на общее функционирование системы – поведают наши профессиональные педагоги. Материальный поток требует особого планирования, в рамках уроков вы изучите:

  • разновидности планов;
  • последовательность планирования;
  • аспекты реализации.
Чтобы понимать, работает ли служба логистики эффективно, необходимо изучить систему KPI. Только в этом случае слушатели поймут основные приемы определения продуктивности работы логистической системы. К целевому состоянию логистическую систему можно привести только благодаря правильным и своевременным действиям.

Слушатели изучают все правила документооборота, применяемого в логистики. Видов актов может быть множество, содержание большинства из них регламентируется действующим законодательством. Следует обеспечить правильное оформление всех актов во избежание проблем с надзорными и контролирующими органами, которые зачастую применяют санкции за нарушения в данной сфере. Законодательство динамично развивается, мы не в состоянии уследить за каждым изменением, поэтому преподаватели расскажут об основных приемах действий и секретах в области документооборота в процессе логистической деятельности.

Определяется наиболее правильная методика повышения стимула работы у персонала, оценки из деятельности. Преподаватели рассказывают о правилах определение необходимого объёма оборотных средств, необходимых для обеспечения стабильной деятельности в области закупок. Определяются средства планирования в оборотных средствах для деятельности в сфере закупок, выявляются разнообразные логистические методы покрытия потребности в процессе оборота.

Итоговая оценка слушателя – зачет.

Оставьте заявку!
E-mail
Имя
Comments
Адрес: 127994, г. Москва, ул. Образцова, д. 9, стр. 9, кабинет 6504 (6 корпус, 5 этаж)
E-mail: dpo@ui-miit.ru

Телефон: +7 (495) 684-29-86

Факс: +7 (495) 684-23-04

Made on
Tilda