При формировании системы закупок и снабжения необходимо следование четкой стратегии. Исследуется наиболее эффективная методология проведения корпоративной политики. План обучения, разработанный нашими преподавателями, включает в себя знания, направленные на освоение организационной структуры функции снабжения в юридическом лице, оценку потребности, а также мест их возникновения, оценку информационных потоков.
Существуют определенные принципы формирования и организации номенклатуры. В логистике и железнодорожных перевозках особое значение уделяется точности спецификации, ее своевременности и актуальности. Слушателю предстоит научиться выстраивать правильные отношения с поставщиками, оптимизировать это направление политики. В этом заключается успех на долгосрочной основе. Планирование закупок, а также оптимизированное управление материальными и товарными запасами компании позволяет выстроить наиболее эффективную методику ее деятельности. К другим изучаемым направлениям относятся:
- системы и модели управления запасами;
- типы запасов и контроль за ними;
- периодичность и методика;
- составление плана закупок;
- временной фактор.
Правильно выстроенные показатели эффективности управления запасами - залог успешной работы этого структурного подразделения предприятия. Изучив структуру расходов на содержание запасов, виды статей, а также их взаимосвязь с размером заказа, вы получите полезные знания. Это же относится к методике расчета страховых запасов. Вы также узнаете о специфических особенностях, относящихся к переговорному процессу при формировании закупок. Прослушав курсы повышения квалификации по данному направлению, будет проведена аттестация с формой «зачет».