Преподавателями Юридического института РУТ (МИИТ) разработан учебный план, формирующий программу курсов совершенствования квалификации по направлению «Повышение конкурентоспособности бизнеса. Логистический подход». Он соответствует установленным стандартам учебных программ, обеспечивая должную подготовку слушателей, занятых в сфере логистики. Срок обучения рассчитан на 82 часа, предполагается использование электронных методов обучения. Специалисты и руководители ОАО «Российские железные дороги» - основная аудитория курсов повышения квалификации, на которые приглашаются и другие заинтересованные лица. Применение современных методов обучения позволяет эффективно использовать рабочее время, не отрываясь от рабочего процесса.

Содержание и организация курсов

Занятия включают в себя как теоретические знания, так и практические навыки. Отведено определенное количество часов на каждый из типов обучения. Направление обучение, охватывающее логистику как основной инструмент в управлении бизнесом и цепью товародвижения, ее основные задачи и цели, предполагает шесть часов занятий. Из них четыре часа будет посвящено теоретической подготовке, два часа выделят для практики. Форма контроля предполагается только итоговая, после изучения всех направлений. Целью обучения является приобретение практических навыков, а также актуализация существующих теоретических разработок и доктрин, оптимизирующих работу предприятия.

Определяется логистический подход в предпринимательской деятельности в целом, ставятся основные цели и преимущества применения логистического подхода. Благодаря ему, возможно оптимизировать и усовершенствовать процессы, протекающие в ходе предпринимательской деятельности, охватываются все аспекты логистического подхода. Отдельного внимания заслуживает корректный функционал руководителя по логистике компании – этому направлению преподаватели высшего учебного заведения уделяют четыре часа. К другим направлениям обучения относятся:

• основные бизнес-процессы на предприятии;
• главные правила логистики;
• основополагающие функции процесса;
• задачи и порядок оптимизации процессов и внутренних ресурсов организации;
• инструменты и использующиеся в оптимизации предпринимательской деятельности процессы.

Необходимо уметь применять ключевые логистические стратегии, учитывать различные показатели и факторы. Обо всем этом расскажут наши преподаватели, обладающие научными степенями и обширным практическим опытом. Также важно обеспечить построение правильного процессно-ориентированной организационной структуры подразделения логистики компании.

В последние годы развитие получила и электронная логистика – об ее особенностях вы узнаете на курсах, равно как и об интеграции организационной структуры подразделения логистики с общей структурой предприятия. Ресурсы электронной логистики имеют важное значение в общей цепочке движения товаров, не меньше, чем информационно-коммуникационные системы. Окончив курсы повышения квалификации по направлению «Повышение конкурентоспособности бизнеса. Логистический подход», вы станете востребованным специалистом.