This website works best with JavaScript enabled

Профессиональная переподготовка и повышение квалификации

Наш телефон8(495)684-29-86
Наш факс8(495)684-23-04

Деловая конфликтология для руководителя: современные психотехнологии

Доступные периоды обучения: Стоимость обучения:
Январь - Декабрь Очная - 13600 рублей
Заполнить форму регистрации на курс Нажмите для открытия формы регистрации на курс

Регистрация на курс

Запись на курс
Проверьте корректность введённого курса (или обратитесь к администратору)

Форма обучения(*)

Период обучения(*)
Выберите период обучения

Выбирается плавающая дата в выбранном
месяце (по мере укомплектованности группы)

Фамилия(*)
Проверьте корректность введённой фамилии

Имя(*)
Проверьте корректность введённого имени

Отчество(*)
Проверьте корректность введённого отчества

Ваши контакты


E-mail(*)
Проверьте корректность введённого email

Телефон(*)
Проверьте корректность введённого телефона

Дополнительный контакт
Проверьте корректность введённого телефона

Категории слушателей: программа предназначена для управленческого персонала любого статусного уровня системы государственного, муниципального и корпоративного управления, а также для ключевых специалистов компаний.

Продолжительность: 40 часов

Автор и ведущий программы: Цуканова Елена Вениаминовна, кандидат психологических наук, профессор Юридического института Московского государственного университета путей сообщения, руководитель бизнес-семинаров, коуч, тренер-консультант в области организационно-управленческого, группового, индивидуального консультирования

Целевое назначение программы:

  • Анализ источников, причин и функций деловых, в том числе управленческих, конфликтов;
  • Приобретение опыта работы с методами диагностики деловых конфликтов;
  • Анализ динамики развития деловых конфликтов, этапов и фаз конфликтного взаимодействия;
  • Освоение технологий диагностики и оценки продуктивности стратегии конфликтного поведения;
  • Анализ критериев и показателей индивидуальных стилей поведения руководителей в конфликтных ситуациях;
  • Понимание сущности конфликтного партнерства, построение типологии «трудных» сотрудников;
  • Освоение современных прикладных технологий управления деловыми конфликтами, их прогнозирования и профилактики.

Результаты обучения и преимущества, которые получат участники программы:

  • Повышение конфликтологической компетентности участников семинара;
  • Формирование профессиональных и личностных преимуществ, повышающих личную эффективность и конкурентноспособность в процессах конфликтного взаимодействия;
  • Приобретение опыта работы с методиками диагностики и оценки деловых конфликтов;
  • Владение технологиями прогнозирования и профилактики деловых конфликтов;
  • Приобретение навыков конструктивного разрешения деловых конфликтов.